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क्या नेता सफलता के चैंपियन होते हैं?

सफल नेता अज्ञात यात्रा पर हैं...

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Successful leaders

सफल नेता

हमारे जीवन का हर पल एक अहसास है। हम अज्ञात यात्रा के एक कदम करीब हैं। संभावनाएं विशाल और अनंत हैं लेकिन इसे लेना या न लेना हम पर निर्भर है। हम हर रोज नेताओं के बारे में सुनते हैं। ऐसे नेता जिन्होंने कुछ नहीं से शुरुआत की और बहुत कुछ तक सफल हुए। सफल नेता जिनका टर्नओवर लाखों में है, वॉल स्ट्रीट मार्केट पर विजय प्राप्त करने वाले नेता। तो क्या लगता है नेता सफलता के चैंपियन है जो मुनाफे के पीछे भाग रहे हैं?

अक्सर युवा नेताओं को सफल और अमीर के रूप में चित्रित करते हैं इसलिए वे सोचते हैं कि नेतृत्व केवल आत्मविश्वास और जोखिम लेने के बारे में है। लेकिन वह क्या है जो आपको एक अच्छा नेता बनाता है? एक नेता उनके द्वारा प्राप्त की गई सफलता से कहीं अधिक होता है। यह एक यात्रा है जिसके परिणामस्वरूप समाज के नियमों को सीखने और सीखते रहने की प्रक्रिया शामिल होती है।

एक नेता सामान्य से परे है। वे एक पक्षी की तरह निकलते हैं जो अंडे को तोड़ता है और उड़ने का सबक लेता है। एक बार जब वे आकाश में उड़ जाते हैं तो वे कठिनाइयों का सामना करते हैं और उन्हें अज्ञात में ले जाते हैं। नेताओं के रूप में यह हमारा कर्तव्य है कि हम अपनी टीम का मार्गदर्शन करें और उन्हें कुशल टीम लीडर के रूप में ढालें। योग्य पहुंच होना, भविष्य के नेताओं का पोषण करना, स्वीकार करना और पारदर्शिता कुछ ऐसे गुण हैं जो एक नेता के पास होने ही चाहिए।

नेता और सफलता पानी और मिट्टी के तेल की तरह होते हैं। एक अच्छा नेता पानी में मिट्टी के तेल की तरह होता है जो सफलता की ऊंचाइयों तक पहुंचने की प्रक्रिया में घुलने के बजाय सतह पर रहता है।

नेता और टीम 

जब मैंने जयपुर रग्स शुरू किया था तो मेरा उद्देश्य बुनकरों के जीवन को बदलना था। मैं लोगों के विकास में विश्वास करता हूं क्योंकि सामाजिक विकास के बिना मुनाफा बेकार है। हमने अगस्त 2014 में बुनकर सखी नामक अपने कारीगरों के लिए एक नेतृत्व कार्यक्रम शुरू किया, जब एक प्रयोग ने दिखाया कि अनुभवी बुनकरों के पास दक्षता में सुधार, सामग्री की बर्बादी को कम करने और ग्रामीण और शहरी आबादी के बीच अक्सर पाए जाने वाले संचार मुद्दों को हल करने के लिए बहुत सारे विचार थे। कार्यक्रम बुनकरों और गुणवत्ता पर्यवेक्षकों और शाखा प्रबंधकों के बीच प्रबंधकीय और लिंग अंतर को भरने पर केंद्रित था।

बुनकर सखियों को संचार, नेतृत्व, जमीनी स्तर पर बुनकर जागरूकता, गुणवत्ता नियंत्रण और वृद्धि पर पूरी तरह से प्रशिक्षित किया जाता है। अधिक पैसा कमाने के अवसर के साथ, इस कार्यक्रम ने एक सीढ़ी बनाई जिस पर दिन-प्रतिदिन के बुनकर चढ़ने की आकांक्षा कर सकते हैं जिससे वे अधिक आत्मविश्वास और सक्षम होते हैं। आज तक, 12 से अधिक बुंकर सखियाँ हो चुकी हैं, जिन्हें इस कार्यक्रम के माध्यम से प्रमाणित किया गया है और आने वाले वर्षों में योग्य उम्मीदवारों की बढ़त का बनाना भी तय है ।

नेतृत्व एक आह्वान है, दोनों नेताओं और टीमों के लिए प्रगति का मार्ग है। नेताओं के रूप में हमें अपनी टीम का मार्गदर्शन करना चाहिए और इसका मतलब है कि हम न केवल संगठनात्मक विकास बल्कि कर्मचारी विकास का भी हिस्सा है। योग्य पहुंच होना एक नेता और उनकी टीम के बीच की खाई को कम करने में योगदान देता है।

सफल नेताओं को प्रत्येक के साथ जुड़ने और शामिल होने के लिए तैयार रहना चाहिए क्योंकि जब हम अपनी कमियों से ऊपर उठते हैं और अपनी गलतियों से सीखते हैं तभी हम दूसरों के लिए प्रेरणा बनते हैं।

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1 Comment

  1. Sharon says:
    November 8, 2020 at 10:14 pm

    Here’s an article that delves into reasons of organizational culture toxicity, the common mistakes businesses make and how they can be prevented for a healthy employee experience! https://www.peoplehum.com/blog/avoid-this-habit-to-prevent-a-toxic-culture

    Reply

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